Nuevos Paradigmas en la Dirección de Proyectos

Las organizaciones modernas saben que, cada vez más, dependen del éxito de sus proyectos. El porcentaje de trabajo en proyectos, respecto a las operaciones de las organizaciones, crece tanto como la dinámica de los mercados, los avances tecnológicos y las expectativas de los clientes. Hoy por hoy, los proyectos son piezas fundamentales para lograr ventajas competitivas.

La gestión de proyectos tradicional ya no es suficiente para asegurar el éxito en los proyectos en el entorno dinámico de hoy. Aún siguiendo todas las buenas prácticas, los proyectos siguen fallando.

La gestión de proyectos tradicional se basa en un modelo predecible, estable, seguro y lineal. Se centra en un plan que se prepara una vez, al inicio del proyecto y luego, la gestión se esfuerzo por cumplir los objetivos de plazo, presupuesto y alcance del proyecto.

Hay necesidad de un nuevo enfoque y un nuevo lenguaje para entender la gestión de proyectos actual.

Se debe evaluar el éxito del proyecto mediante el uso de cinco dimensiones: eficiencia del proyecto (equivalente al enfoque tradicional), el impacto en el cliente, el impacto en el equipo, el éxito del negocio, y preparación para el futuro.

Por otro lado, el enfoque debe ser adaptativo a las características de complejidad de los proyectos, para lo cual se debe tener una comprensión clara de cuáles son los criterios de evaluación y como ajustar la gestión.

En este curso se verá, como ha evolucionado la disciplina de Dirección de Proyectos y cómo aplicar el enfoque adaptativo a las necesidades de su organización.

Contenido

• Evolución de la Disciplina de Dirección de Proyectos

• Cuándo un proyecto es exitoso

• Dimensiones del éxito de los proyectos

• Criterios de evaluación de los proyectos

• Adaptación de la gestión a la complejidad

• Proyectos para la innovación del negocio

Audiencia

Gerentes y directivos de organizaciones que desarrollan proyectos.

Gerentes e Integrantes de Oficinas de Gestión de Proyectos

Directores, Gerentes y líderes de Proyectos.

Integrantes de equipos de proyectos.

Requiere conocimientos previos de dirección de proyectos.

Duración: 12 horas. Este curso otorga 12 PDUs para profesionales certificados PMP®

Todos nuestros cursos proveen horas/PDUs para certificación o recertificación de PMP® o CAPM® otorgadas por PMI®